公司召开2026年工作会议

2月26日，公司召开2026年工作会议。会议深入学习贯彻中咨工程公司2026年工作会议精神，全面总结公司2025年及“十四五”发展成就，分析当前形势，系统部署2026年重点任务。中咨工程公司党委委员、总会计师廖国平出席会议并作重要讲话。公司领导班子及全体员工参加会议。

廖国平充分肯定公司2025年工作，高度评价取得的成绩。他指出，江西公司步伐稳健，各项工作扎实推进，在资质建设、创新培育和服务地方发展等方面取得了显著成效，彰显出强大的发展活力和发展潜力。

面对新形势、新任务，廖国平同志围绕股东方2026年工作部署，结合公司实际提出三点要求和希望：

一是勠力同心，勇毅前行破困局。

全体员工要树立“全局一盘棋”的意识，全面落实工程公司“四核一补”战略部署，充分用好双方股东的资源优势，深化与集团及工程公司各业务部门战略联动，发挥属地窗口作用，让协同效应真正转化为市场竞争力！

二是强基固本，锻长补短筑根基。

坚持稳中求进工作总基调，着力做强核心功能、提升发展质效，集思广益精心谋划“十五五”发展蓝图，紧跟国家政策发展方向开拓新业务、新市场，加快补充专业技术人才，多积累优质业绩，持续优化公司运营管理体系，提升内部管理效能，实现公司高质量、可持续发展。

三是革故鼎新，锐意进取开新局。
要坚持党建引领，发挥党组织战斗堡垒作用，筑牢安全、

质量、廉洁、合规“四维防线”，打造风清气正的政治生态；要积极推动管理模式创新，通过“党建+业务”双融双促机制，让清风正气护航高质量发展，让创新动能驱动现代化升级！

会上，公司党支部书记、董事长、总经理牛博系统总结了公司2025年及“十四五”期间的发展成效。他指出，在当前改革持续深化的新形势下，公司全体员工迎难而上，保持了稳定经营的良好态势,在优势领域与新兴领域取得突破，全过程工程咨询服务链条愈发夯实。

牛博强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司深化改革、提质增效的关键之年，公司要以集团公司“五五战略”为引领，将股东的战略部署落实到公司发展各方面，以机遇为牵引、以市场为导向，锚定主业深耕细作，聚焦弱项精准发力，重点抓好五个方面工作：一是坚持战略引领，在塑强主业上聚力攻坚；二是坚持市场开拓，在业务结构上持续优化；三是坚持精益管理，在提质增效上深处发力；四是坚持精耕细作，在财务管理上深耕蓄力；五是坚持人才驱动，在价值创造上凝聚合力。

大会隆重表彰了2025年度为公司发展作出贡献的先进集体与个人。随后，获奖代表发言，他们回顾了过去一年里在工作中所经历的挑战与困难，分享了团队或个人攻克难关、取得成绩的宝贵经验，同时表达了对公司领导关怀、同事支持的感激之情，并纷纷表示将以此次表彰为新的起点，在未来的工作中继续拼搏奋进，为公司发展再创新佳绩。

凝心聚力谋新篇，奋楫扬帆开新局。会议号召：公司全体员工要要深入学习领会、认真贯彻落实股东公司工作会议的各项部署。在集团公司“五五战略”的引领下，在上级党委的坚强领导下，锚定既定目标，保持战略定力，以干在实处、走在前列的担当，携手并肩、奋楫笃行，全力加快新阶段公司高质量发展步伐，再创佳绩！

会后，参会人员进行合影留念。