公司召开“奋战45天，冲刺任务目标”动员培训会

    2013年11月16日，公司在西海组织召开了“奋战45天，冲刺任务目标”动员培训会，会议由黄培华总经理主持，全体员工参加。
    此次会议是为了全面贯彻落实公司2013年任务目标适时召开的重要会议，会上黄培华总经理就目前公司运行情况、明年业务形势、公司价值观与政策导向三个方面进行了详细介绍，并布置了年底的工作任务。
    黄培华总经理指出公司自5月份正式成立以来，紧紧围绕预定的经营目标，面临严峻的外部市场环境，积极落实抓业务、抓管理和抓队伍的工作思路，规范经营，深挖潜力，开源节流，努力化解市场不利因素，积极探索业务转型和公司发展管理，肯定了公司目前所取得成绩。
    同时，黄培华总经理客观地分析了公司发展中存在的问题，针对公司今后的经营管理指出，当前公司一是要大力开拓项目管理部的各项业务，不断加强与提升综合的业务水平；二是要进一步加强公司人才建设的培养，切实做好各项基础培训工作；三是要提高公司专业能力培养、专业化定位和综合大型化定位，增快公司业务转型的速度，真正实现公司业务多元化；四是要强化内部管理，不断完善公司制度体系及其执行力的监督；五是要进一步加大公司文化建设，引导建立一种积极向上、团结奋发的工作氛围，形成“同舟共济、友好协作、务实”的文化价值体系。
    最后，黄培华总经理强调，在接下来的工作中公司全体员工要再接再厉努力完成公司下达的本年度经营任务，为企业健康快速发展的提供后续动力。
    会上，刘伟副总经理结合赴美国进行现代服务业管理培训的学习考察心得，介绍了现代服务业管理相关知识，与大家分享了在美国的所见所思。